поисковая оптимизация

Как SEO может стимулировать ваши маркетинговые инициативы

Сегодняшний современный отдел маркетинга охватывает множество ролей, которые сочетают в себе знания как традиционных, так и цифровых носителей. В частности, за последний год найм на должности, связанные с SEO, вырос более чем на 40% .

Компании вкладывают больше денег, чем когда-либо, в органический поиск и контент-маркетинг. Этот стратегический сдвиг требует, чтобы SEO и маркетинговые команды двигались согласованно для достижения общих ключевых показателей эффективности кампании. Преодоление разрыва в сотрудничестве требует одинаково внимательного перехода к последовательной коммуникации, процессам управления проектами и построению команды.

Проблемы с интеграцией

Объединение двух междисциплинарных команд может быть сложной задачей. Около 75% межфункциональных команд терпят неудачу. Чтобы снизить риск плохо выполненной кампании, жизненно важно интегрировать повседневные функции как маркетологов, так и SEO-специалистов. Для этого полезно взглянуть на некоторые общие барьеры на пути к успеху.

  • Недостаток общения, особенно в отношении целей
  • Нет четкого метода измерения ROI
  • Разрозненный менталитет или отсутствие гибкости
  • Пробелы в освоении технологий

Стремиться к цели, которая четко не определена, невероятно сложно. Ожидать, что команды с разными наборами навыков будут работать в рамках плохо определенных параметров проекта, еще сложнее. Сфера охвата становится реальной проблемой, наряду с общим отсутствием уверенности в результатах проекта и совместной работе команды.

На измерение воздействия продукта также может отрицательно повлиять отсутствие ясности. Если в проекте нет четкой стандартизированной системы измерения ROI, каждой команде становится трудно понять влияние своей работы и справедливо распределить ответственность. Это сложно в любом межфункциональном сценарии, но в мире маркетинга, где исторически сложно измерить ROI , это может привести к катастрофическим последствиям.

Слишком часто отдельные команды оказываются изолированными, изолированными от более крупного отдела своим специализированным набором навыков. Разрушение творческих сил означает, что ценная информация более свободно распределяется между командами, и в результате получается более динамичный результат, что является чрезвычайно ценной вещью в мире маркетинга. Адаптация к текущим тенденциям в SEO и маркетинге, а также возможность применять их в рамках совместной стратегии означает быть восприимчивыми к изменениям.

Одним из препятствий для вступления в междисциплинарное сотрудничество является разрыв в освоении технологий. Хотя в 2018 году на программные приложения MarTech приходилось почти 30% бюджета CMO , некоторые аспекты технического SEO, возможно, сложнее осмыслить и уместить под единым маркетинговым зонтиком. Внедрение стандартизированных технологических инструментов, направленных на развитие сотрудничества и анализа данных, является краеугольным камнем современной маркетинговой стратегии.

Влияние на доход

Успешное межведомственное сотрудничество может быть связано с доходами и положительным влиянием бренда. Более 90% трафика Google наблюдается на первой странице, а это означает, что если вы занимаетесь ранжированием на второй, третьей или десятой странице, ваши маркетинговые усилия вряд ли будут видны.

Социальный медиа-маркетинг и контент-стратегия уже давно стали территорией традиционных маркетологов. Гибридизированные цифровые маркетологи и SEO-стратеги могут помочь в достижении маркетинговых целей, сосредоточенных вокруг наиболее неотразимых и технических аспектов, предоставляя уникальное понимание того, как органический поиск помогает повысить узнаваемость бренда.

Межфункциональная коммуникация обеспечивает более четкое представление о новых тенденциях, моделировании ROI и организационных потребностях, которые могут влиять на маркетинговые расходы и стратегическую направленность. Воспитание базового понимания отношений между брендом и его клиентами также помогает маркетологам и экспертам по SEO создавать более умные стратегии и приносить более выгодные результаты.

Лучшие практики для развития сотрудничества

К счастью, создание культуры сотрудничества не должно быть таким тяжелым подъемом. SEO-стратегии и маркетологии имеют схожие ключевые компетенции. При правильных инструментах и ​​процессах усилия SEO могут помочь в достижении маркетинговых целей и наоборот:

  • Инструменты для совместной работы
  • Рабочие процессы
  • Образование и вовлечение сотрудников

Совместные инструменты и программные платформы появляются на рынке с возрастающей регулярностью. Реализация этих инструментов может оказать положительное влияние на то, как SEO и маркетинговые команды работают вместе, а также выполняют повседневные рабочие функции. Начиная от платформ управления проектами, таких как Asana или Basecamp, и заканчивая совместными инструментами собраний, такими как Slack и Google Hangouts, использование стандартизированного набора инструментов помогает организациям с различными отделами и позволяет удаленным сотрудникам создавать привлекательные кампании в режиме реального времени. Это также помогает группам создавать процессы рабочих процессов, которые разбивают крупномасштабные проекты на более мелкие задачи, позволяя им внимательно следить за потенциальными узкими местами на всех этапах жизненного цикла управления проектами.

Разрушение организационных сил может многое сделать для создания общего опыта и общего словарного запаса. Определение целей проекта и метрик, которые необходимо отслеживать, помогает улучшить сотрудничество между SEO и маркетинговыми командами,поскольку все заинтересованные стороны поймут, как их усилия и область знаний играют в общий результат. Не каждая маркетинговая задача будет ориентирована на SEO, но все равно важно, чтобы заинтересованные лица обсуждали ключевые цели и возможности, а также проводили тренинги.

Поддержание вовлеченности сотрудников – один из лучших способов обеспечить продуктивную и последовательную совместную работу. Планирование регулярных постоянных совещаний для обсуждения прогресса в достижении целей и обеспечение возможностей для профессионального развития , сертификации и наставничества помогают усилиям по формированию команды, способствующей успеху.

SEO стратегия для результатов

Команды маркетинга должны думать о SEO, а команды SEO должны думать о маркетинге. Поскольку все больше компаний уделяют основное внимание органическому поиску и смежным формам маркетинга, обе команды будут работать над общими KPI. Маркетинговые стратегии будущего включают в себя более целостный подход к стратегии бренда , и компании, способные развивать межфункциональное сотрудничество, настраиваются, чтобы лучше реагировать на меняющийся рынок.

Оставить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован.